به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،مریم روانبخش در کمیسیون اقتصاد، سرمایه گذاری و گردشگری شورا که با حضور سرمایه گذار بخش خصوصی برگزار شد، افزود: در حال حاضر مطالعات طرح احداث پارکینگ عمومی در خیابان بهنامجو در مکان مجموعه فرهنگی ورزشی شهرداری انجام شده که بزودی با نهایی شدن نقشه های طرح عملیات اجرایی آن آغاز می شود.
روانبخش مساحت اجرای طرح را حدود 7 هزار و 154 متر مربع اعلام کرد و یاداور شد: پارکینگ زیر چمن مصنوعی احداث می شود.
وی در ادامه به لزوم احداث شهرک پزشکان در همدان اظهار کرد: برای احداث این طرح نقاط مختلف شهر جهت جانمایی پیشنهاد داده شده و در حال حاضر این نقاط در دست بررسی و کارشناسی است.
رئیس كمیسیون اقتصاد، سرمایه گذاری و گردشگری شورای اسلامی شهر همدان جانمایی و مکان احداث شهرک پزشکان را حائز اهمیت دانست و یادآور شد: سرمایه گذارانی که متقاضی اجرای این طرح هستند و هدف شورا حل مشکل پارکینگ در این منطقه با هدف حمایت از سرمایه گذار پروژه نیز است.
روانبخش اضافه کرد: در راستای حمایت از سرمایه گذار در اجرای پروژه های شهری واگذاری اجرای طرح ها به بخش خصوصی از اهداف شورا و شهرداری است.
شهرداری همدان هم اجرای طرح شهرک پزشکان را اقدامی ارزشمند و ضروری دانست و گفت: باید این پروژه در مکانی مناسب و کارشناسی شده اجرا شود.
عباس صوفی همچنین با طرح بازار برندینگ خودرو اشاره کرد و افزود: در حال حاضر بخش عمده ای از املاک مسیری از این طرح تملک شده و مابقی نیز در دست اقدام است.
صوفی اضافه کرد: تجربه ثابت کرده بخش خصوصی در اجرای طرح ها موفق تر عمل کرده است و در این راستا و نیز جهت حمایت از سرمایه گذار هدف ما اجرای طرح ها بخش خصوصی است.
به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،رئیس هیات همگانی استان در مراسم تجلیل از فعالین همگانی استان گفت: سال 96 ظرفیت های بسیار خوبی برای پر کردن اوقات فراغت تمام سنین ایجاد کردیم.
وی ادامه داد: اعتقاد داریم اقشار مختلف جامعه همیشه ودر همه حال باید بعد از یک روز خسته کننده تفریحات و سرگرمی داشته باشند.
هادی سبزواری تصریح کرد: ورزش همگانی امروزه بعنوان یک اصل در سبد خانواده قرار گرفته و کم هزینه وقابل دسترسی است. باترویج وتوسعه ورزش همگانی با مشارکت همه دستگاههای اجرایی قطعاً میتوان از مشکلات وآسیبهای اجتماعی جلوگیری کرد.
وی افزود: در راستای وظایف ذاتی و توسعه و فراگیر شدن ورزش همگانی در جامعه که نیاز اساسی کشور و از اهداف بلند مدت می باشد با بهره گیری از دانش و تخصص اساتید، مربیان، پیشکسوتان، قهرمانان و ورزشکاران حداکثر استفاده را در بهینه نمودن آن طی سال 96 با شعار (خانواده، ورزش و سلامتی) موفق شدیم که ورزش را جزیی از سبد خانوادگی در اقشار مختلف جامعه با برگزاری همایش ها، جشنواره ها نماییم.
رئیس هیات همگانی استان با اشاره به رشد کمیته های ورزشی زیرمجموعه هیئت ورزشهای همگانی گفت: در سال95، 28کمیته در هیات همگانی استان فعالیت می کرد که خوشبختانه در سال97 این تعداد به 31 کمیته و 71 زیرمجموعه افزایش یافته است.
وی خاطر نشان کرد: ورزشکاران سازمان یافته (بیمه شده) درسال 87 تنها 1338 ورزشکار بوده که با تلاش مجموعه هیات این تعداد در پایان سال 96 به 15000 ورزشکار افزایش یافته است.
سبزواری با با اشاره به برگزاری کلاس های آموزشی گفت: در سال 96 بیش از 24کلاس های مربیگری و داوری در سطح استان برگزار شد.
وی با اشاره به اینکه به همت هیات همگانی استان بیش از 100 مسابقه و 160 جشنواره و همایش فرهنگی ورزشی در سال 96 برگزار شد افزود: توسعه و افتتاح ایستگاههای ورزشی صبحگاهی آقایان و بانوان از 10 ایستگاه به تعداد 100 ایستگاه در کل استان افزایش یافته است.
رئیس هیات همگانی استان با اشاره به مدال آوری ورزشکاران این هیات در مسابقات کشوری گفت: کسب 5 مدال طلا در مسابقات انفرادی کشوری طناب زنی، کسب مدال طلا در مسابقات تیمی کشوری فریزبی، کسب 1 مدال طلای انفرادی مسابقات انفرادی کشوری پرثوآ، کسب مدال طلا در مسابقات تیمی کشوری طناب زنی، کسب مدال طلا در مسابقات تیمی کشوری طناب کشی، کسب مدال طلا در مسابقات تیمی کشوری آمادگی جسمانی، کسب 15 مدال نقره در مسابقات انفرادی کشوری طناب زنی، کسب 2 مدال نقره انفرادی مسابقات انفرادی کشوری پرثوآ، کسب 4 مدال برنز انفرادی مسابقات انفرادی کشوری پرثوآ، کسب مدال برنز در مسابقات تیمی کشوری فوتبال حبابی، کسب مدال برنزدر مسابقات تیمی کشوری پرثوآ و کسب مدال برنزدر مسابقات تیمی کشوری کانگوجامپ ره آورد تلاش ورزشکاران همدانی در مسابقات کشوری بوده است.
به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش، اکبر کاوسی امید در گفتگوی اظهار کرد: طرح شورای اجتماعی محلات می تواند باعث نگاه ریزبینانه تر مدیریت شهری در مشکلات محلات و هم چنین برانگیختن حس مشارکت شهروندی و مدیریت بهتر شهر و در نهایت افزایش رضایتمندی مردم همدان شود.
وی اضافه کرد: شهرداری باید با اتکا به مشارکت شهروندان و با بهره گیری از منابع مردمی ، شهر را اداره و طرح های شهری را اجرا کنند.
کاوسی با تاکید بر لزوم تقویت و بازنگری در ساختار فعلی نواحی شهرداری همدان افزود: در سال های گذشته با ایجاد 12 ناحیه شهرداری در نقاط مختلف همدان ظرفیت مناسبی برای تسریع و تسهیل در ارائه خدمات شهری ایجاد و منجر به ایجاد توقع به حق در مردم شد.
وی افزود: اما در سال های اخیر از این فرصت ایجاد شده به نحو مطلوب استفاده نشد و برخی از محلات نیز به لحاظ خلاقیت های فردی گام های موثر برداشته شد.
عضو شورای شهر همدان در ادامه بیان کرد: این در حالی است که با خدمات بهتر و ایجاد عدالت متوازن در خدمات رسانی به خصوص در محلات کم برخوردار، می توان شهروندان را به پرداخت عوارض و بهای خدمات ترغیب کرد.
کاوسی در پایان سخنانش اضافه کرد: در همین راستا توجه ویژه به نواحی شهرداری و اجرای درست برنامه های تدوین شده در این بخش می تواند ضمن کاهش روزمرگی ، موجب سیاستگذاری بهتر در امور کلان منطقه و جذب درآمدهای پایدار شود.

به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،ما بایستی زندگی مردم را بر اساس فناوری اطلاعات و ارتبا طات و محصولات آن بهتر کنیم اما آیا ما ظرفیت داشتن یک شهر هوشمند را داریم؟ به حکم شهر هوشمند باید مدیریتی هوشمند و شهروندانی هوشمند و مشارکت جو داشته باشیم و همینطور ساختار سازمانی ما نیز به تناسب شرایط جدید تغییر پیدا خواهد کرد. برنامه داشته باشیم، اعتبار قرار دهیم و بخش خصوصی را وارد کار کنیم تا بتوانیم حداقلیهای یک شهر هوشمند را داشته باشیم.
سمینار تخصصی با موضوع " شهر آینده، شهر هوشمند" به همت مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان و همکاری دانشگاه بوعلی سینا همدان با حضور اساتید دانشگاهی، دانشجویان، مدیران شهری، اصحاب رسانه و کارشناسان در دانشکده هنرو معماری دانشگاه بوعلی سینا برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان، رئیس مرکز مطالعات و پژوهشهای شورا در ابتدای سمینار با پراهمیت خواندن نقش مطالعه و خروجیهای موثر آن در اقدامات مرتبط به شهر بیان کرد: در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری های مرتبط به شهر به صورت علمی موارد را دنبال می کنیم. مرکز مطالعات و پژوهش های شورای شهر در را ستای این هدف ارتباط خود را با دانشگاه ها بیشتر کرده و اعضای شورای پژوهشی و کمیتههای خود را ازاساتید هیئت علمی دانشگاهها شکل داده است .
مهندس حمید بادامی نجات در ابتدای سمینار با اشاره به اهمیت مبحث شهر هوشمند که در دنیای امروز و کشورهای مختلف جهان از اهمیت بالایی برخوردار است، خاطر نشان کرد: ما سعی می کنیم با بررسی راهکارها و اقداماتی عملی به سمت شهر هوشمند که متفاوت از شهر الکترونیک است پیش برویم هر چند که از آن فاصله زیادی داریم.
وی با بیان اینکه شهرداری وظایفی در این حوزه دارد همانند الکترونیکی کردن برخی فرآیندها که به دنبال تحقق آن هستیم گفت: سازمان فاوای شهرداری اقدامات خوبی انجام داده است و برای آینده هم برنامه های موثری را تدبیر دیده است.
رئیس مرکز مطالعات در پایان صحبت های خود از آمادگی مرکز مطالعات در حمایت پایان نامههای کارشناسی ارشد و دکترا خبر داد و افزود: کسانی که در حوزه مدیریت شهری دارای تحقیق، پژوهش و پایان نامه هستند می توانند با مراجعه به مرکز مطالعات از حمایت های مادی و معنوی برخوردار شوند
در ادامه سمینار دکتر حسن سجاد زاده استادیار معماری دانشگاه بوعلی با یادآورشدن ویژگیها، ظرفیت و قابلیت های همدان اظهارداشت: می توانیم از ظرفیت های مورد اشاره جهت رشد و حرکت به سمت ایجاد شهرهوشمند گام برداریم. ضمن اینکه توسعه ما بایستی بر اساس برندهای همدان شکل پیدا کند.
استادیار دانشگاه بوعلی سینا با بیان اینکه در ادبیات نظری امروز ابعاد شهر هوشمند متفاوت است اظهار داشت: اگر بخواهیم شهری هوشمند داشته باشیم باید شاخصها و معیارهای ششگانه شهر هوشمند که مدیریت هوشمند، شهروند و جامعه هوشمند، اقتصاد هوشمند، حمل ونقل هوشمند و انرژی هوشمند را شامل می شود را تعریف کنیم. سجاد زاده از ارتباط و تعامل خوبی که بین دانشگاه های همدان و مرکز مطالعات شورای شهر و شهرداری برقرار است خبر داد و تصریح کرد: تصمیمات شهری در محیطی علمی مورد بررسی قرار میگیرد تا نقاط قوت و ضعف طرح مشخص و با کمترین هزینه ایجاد شود سخنران دیگر این سمینار که عضو گروه شهرسازی دانشگاه هنر تهران است با بیان مقدمه ای از سایبرسیتی یا شهرهوشمند و سه نمونه موردی این گونه شهرها که در دنیا وجود دارد به ارائه مدلی مفهومی و قابل برنامهریزی پرداخت.
وی همچنین کاربریهای این شهرها، مسافت آنها و شیوه برنامهریزی شهرهای هوشمند را مورد بررسی قرار دارد محمد امین سعیدی با بیان اینکه شهر فاوا یا سایبر سیتی در اواخر دهه نود پا به عرصه وجود گذاشت اظهار داشت: و شهر هوشمند شهری است همچون موجود زنده که تمام فعالیتهای زندگی در آن اتفاق می افتد و در پی ایجاد مراکز تجاری، ارتباط با دانشگاهها ،برگزاری ویدئو کنفرانسها ، افزایش قابلیتهای بازاریابی، حمایت از شتاب دهندهها و ایجاد یک محیط مسکونی متنوع است.
وی در ادامه به بررسی و تحلیلی مختصر از سه شهر هوشمند سیلیکون ولی مالزی و سونگ دو کشور کره و مستر سیتی ابوظبی پرداخت و گفت: شهرسونگ دو درکره سال 2003 در سه فاز ایجاد زیرساخت، زیرساخت دولوپ و توسعه به سمت ایجاد مراکز فعالیتی با دعوت از سرمایهگذاران و جذب توریست و گسترده کردن خدمات شهری طراحی شد
سعیدی اظهار داشت: شهر سیلیکون ولی در سال 1996 شکل گرفت و از پنج ایده مورد بررسی آن تنها یکی از آنها بر پایه آی سی تی است که در سه فاز شکل گیری هاب آی سی تی، هاب جهانی و ویژگیهای رقابت پذیری طراحی شد. ضمن اینکه فضاهایی ترکیبی و چندکاربری همانند مراکزتجاری و فرماندهی، باشگاه اجتماعی، مینی پارک ها و ایستگاه پلیس در آن تعریف شد.
وی با اشاره به مستر سیتی ابوظبی و خصوصیات آن افزود : هر سه این شهرها دارای افقی 20 یا 25 ساله بوده است و مسافت آنها متفاوت و جمعیت افق آنها از 100 تا 500 هزارنفراست. تراکم خالص آنها از 112 نفر تا 300 نفر درهکتارمی باشد و هر شهر دارای شعارمربوط به خود می باشد.
درادامه سمینار رئیس مرکز برنامهریزی نوسازی و توسعه فناوری اطلاعات استانداری همدان تصریح کرد: امروز فناوری اطلاعات لایه زیرین بسیاری از بخشهای دیگر از جز تا کل، ازمباحث اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی را دربرگرفته است به شکلی که زندگی روزمره ما را دستخوش تحولات قابل توجهی قرار داده است.
عباس صادقی پرویانی ورود فضای مجازی به لبه سلسله نیازهای زیستی انسان را یادآور شد و گفت: قبل از اینکه انسان نیاز به تعلق را تجربه کند نیاز به شبکه اجتماعی را تجربه میکند یعنی بالاترازنیازهای زیستی که نشان ازاهمیت فراوان موضوع دارد.
وی نقش فناوری اطلاعات، ارتباطات و محصولات آن را درارتقاء زندگی مردم پراهمیت خواند و افزود: بایستی دو موضوع مهم که دنیا را تحت تاثیری عمیق خود قرار خواهد داد یعنی تکنولوژی آی ا تی و وب هوشمند است. صادقی گفت: دراین دو تکنولوژی تمام اتفاقات، تجهیزات و رفتارما شناسه خواهد داشت و موضوعی که مطرح است، کنترل پذیری و مدیریت پذیری اجسام، پدیدهها و انسان است.
رئیس مرکز برنامهریزی نوسازی و توسعه فناوری اطلاعات استانداری همدان با بیان اینکه آیا ما ظرفیت داشتن شهر هوشمند را داریم یا خیر، به پارامترها و شاخص هایی چون زیرساختهای فیزیکی، جامعهای هوشمند وشکلگیری ساختاری متفاوت و متناسب با شهر هوشمند در سازمانها اشاره کرد و مراحل تحقق آن را وابسته به توجه بیش از پیش، قراردادن اعتبار و واگذاری کار به بخش خصوصی خواند.
سمینار با صحبتهای استادیار گروه شهرسازی دانشگاه هنر تهران در تکمیل مباحث اساتید دیگر با موضوع جایگاه شبیهسازی هوشمند، شبیهسازی متعامل و واقعیت مجازی در طراحی و برنامهریزی شهری هوشمند ادامه یافت.امیرشکیبا منش نقش موضوع طراحی و برنامه ریزی هوشمند را علاوه بر ششگانههای درنظرگرفته شده شهر هوشمند مهم خواند و اظهارداشت: طراح شهری از تکنولوژی طراحی شهرهوشمند استفاده می کند تا بتواند پروژه را در فضایی شبه حقیقی آزمون کند و واقعیت مجازی و واقعیت افزوده که در پی جهش تکنولوژیها اتفاق افتاده بسیارمیتواند به طراحان شهری ما کمک کند.
ما بایستی زندگی مردم را بر اساس فناوری اطلاعات و ارتبا طات و محصولات آن بهتر کنیم اما آیا ما ظرفیت داشتن یک شهر هوشمند را داریم؟ به حکم شهر هوشمند باید مدیریتی هوشمند و شهروندانی هوشمند و مشارکت جو داشته باشیم و همینطور ساختار سازمانی ما نیز به تناسب شرایط جدید تغییر پیدا خواهد کرد. برنامه داشته باشیم، اعتبار قرار دهیم و بخش خصوصی را وارد کار کنیم تا بتوانیم حداقلیهای یک شهر هوشمند را داشته باشیم.
سمینار تخصصی با موضوع " شهر آینده، شهر هوشمند" به همت مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان و همکاری دانشگاه بوعلی سینا همدان با حضور اساتید دانشگاهی، دانشجویان، مدیران شهری، اصحاب رسانه و کارشناسان در دانشکده هنرو معماری دانشگاه بوعلی سینا برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان، رئیس مرکز مطالعات و پژوهشهای شورا در ابتدای سمینار با پراهمیت خواندن نقش مطالعه و خروجیهای موثر آن در اقدامات مرتبط به شهر بیان کرد: در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری های مرتبط به شهر به صورت علمی موارد را دنبال می کنیم. مرکز مطالعات و پژوهش های شورای شهر در را ستای این هدف ارتباط خود را با دانشگاه ها بیشتر کرده و اعضای شورای پژوهشی و کمیتههای خود را ازاساتید هیئت علمی دانشگاهها شکل داده است .
مهندس حمید بادامی نجات در ابتدای سمینار با اشاره به اهمیت مبحث شهر هوشمند که در دنیای امروز و کشورهای مختلف جهان از اهمیت بالایی برخوردار است، خاطر نشان کرد: ما سعی می کنیم با بررسی راهکارها و اقداماتی عملی به سمت شهر هوشمند که متفاوت از شهر الکترونیک است پیش برویم هر چند که از آن فاصله زیادی داریم.
وی با بیان اینکه شهرداری وظایفی در این حوزه دارد همانند الکترونیکی کردن برخی فرآیندها که به دنبال تحقق آن هستیم گفت: سازمان فاوای شهرداری اقدامات خوبی انجام داده است و برای آینده هم برنامه های موثری را تدبیر دیده است.
رئیس مرکز مطالعات در پایان صحبت های خود از آمادگی مرکز مطالعات در حمایت پایان نامههای کارشناسی ارشد و دکترا خبر داد و افزود: کسانی که در حوزه مدیریت شهری دارای تحقیق، پژوهش و پایان نامه هستند می توانند با مراجعه به مرکز مطالعات از حمایت های مادی و معنوی برخوردار شوند
در ادامه سمینار دکتر حسن سجاد زاده استادیار معماری دانشگاه بوعلی با یادآورشدن ویژگیها، ظرفیت و قابلیت های همدان اظهارداشت: می توانیم از ظرفیت های مورد اشاره جهت رشد و حرکت به سمت ایجاد شهرهوشمند گام برداریم. ضمن اینکه توسعه ما بایستی بر اساس برندهای همدان شکل پیدا کند.
استادیار دانشگاه بوعلی سینا با بیان اینکه در ادبیات نظری امروز ابعاد شهر هوشمند متفاوت است اظهار داشت: اگر بخواهیم شهری هوشمند داشته باشیم باید شاخصها و معیارهای ششگانه شهر هوشمند که مدیریت هوشمند، شهروند و جامعه هوشمند، اقتصاد هوشمند، حمل ونقل هوشمند و انرژی هوشمند را شامل می شود را تعریف کنیم. سجاد زاده از ارتباط و تعامل خوبی که بین دانشگاه های همدان و مرکز مطالعات شورای شهر و شهرداری برقرار است خبر داد و تصریح کرد: تصمیمات شهری در محیطی علمی مورد بررسی قرار میگیرد تا نقاط قوت و ضعف طرح مشخص و با کمترین هزینه ایجاد شود سخنران دیگر این سمینار که عضو گروه شهرسازی دانشگاه هنر تهران است با بیان مقدمه ای از سایبرسیتی یا شهرهوشمند و سه نمونه موردی این گونه شهرها که در دنیا وجود دارد به ارائه مدلی مفهومی و قابل برنامهریزی پرداخت.
وی همچنین کاربریهای این شهرها، مسافت آنها و شیوه برنامهریزی شهرهای هوشمند را مورد بررسی قرار دارد محمد امین سعیدی با بیان اینکه شهر فاوا یا سایبر سیتی در اواخر دهه نود پا به عرصه وجود گذاشت اظهار داشت: و شهر هوشمند شهری است همچون موجود زنده که تمام فعالیتهای زندگی در آن اتفاق می افتد و در پی ایجاد مراکز تجاری، ارتباط با دانشگاهها ،برگزاری ویدئو کنفرانسها ، افزایش قابلیتهای بازاریابی، حمایت از شتاب دهندهها و ایجاد یک محیط مسکونی متنوع است.
وی در ادامه به بررسی و تحلیلی مختصر از سه شهر هوشمند سیلیکون ولی مالزی و سونگ دو کشور کره و مستر سیتی ابوظبی پرداخت و گفت: شهرسونگ دو درکره سال 2003 در سه فاز ایجاد زیرساخت، زیرساخت دولوپ و توسعه به سمت ایجاد مراکز فعالیتی با دعوت از سرمایهگذاران و جذب توریست و گسترده کردن خدمات شهری طراحی شد
سعیدی اظهار داشت: شهر سیلیکون ولی در سال 1996 شکل گرفت و از پنج ایده مورد بررسی آن تنها یکی از آنها بر پایه آی سی تی است که در سه فاز شکل گیری هاب آی سی تی، هاب جهانی و ویژگیهای رقابت پذیری طراحی شد. ضمن اینکه فضاهایی ترکیبی و چندکاربری همانند مراکزتجاری و فرماندهی، باشگاه اجتماعی، مینی پارک ها و ایستگاه پلیس در آن تعریف شد.
وی با اشاره به مستر سیتی ابوظبی و خصوصیات آن افزود : هر سه این شهرها دارای افقی 20 یا 25 ساله بوده است و مسافت آنها متفاوت و جمعیت افق آنها از 100 تا 500 هزارنفراست. تراکم خالص آنها از 112 نفر تا 300 نفر درهکتارمی باشد و هر شهر دارای شعارمربوط به خود می باشد.
درادامه سمینار رئیس مرکز برنامهریزی نوسازی و توسعه فناوری اطلاعات استانداری همدان تصریح کرد: امروز فناوری اطلاعات لایه زیرین بسیاری از بخشهای دیگر از جز تا کل، ازمباحث اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی را دربرگرفته است به شکلی که زندگی روزمره ما را دستخوش تحولات قابل توجهی قرار داده است.
عباس صادقی پرویانی ورود فضای مجازی به لبه سلسله نیازهای زیستی انسان را یادآور شد و گفت: قبل از اینکه انسان نیاز به تعلق را تجربه کند نیاز به شبکه اجتماعی را تجربه میکند یعنی بالاترازنیازهای زیستی که نشان ازاهمیت فراوان موضوع دارد.
وی نقش فناوری اطلاعات، ارتباطات و محصولات آن را درارتقاء زندگی مردم پراهمیت خواند و افزود: بایستی دو موضوع مهم که دنیا را تحت تاثیری عمیق خود قرار خواهد داد یعنی تکنولوژی آی ا تی و وب هوشمند است. صادقی گفت: دراین دو تکنولوژی تمام اتفاقات، تجهیزات و رفتارما شناسه خواهد داشت و موضوعی که مطرح است، کنترل پذیری و مدیریت پذیری اجسام، پدیدهها و انسان است.
رئیس مرکز برنامهریزی نوسازی و توسعه فناوری اطلاعات استانداری همدان با بیان اینکه آیا ما ظرفیت داشتن شهر هوشمند را داریم یا خیر، به پارامترها و شاخص هایی چون زیرساختهای فیزیکی، جامعهای هوشمند وشکلگیری ساختاری متفاوت و متناسب با شهر هوشمند در سازمانها اشاره کرد و مراحل تحقق آن را وابسته به توجه بیش از پیش، قراردادن اعتبار و واگذاری کار به بخش خصوصی خواند.
سمینار با صحبتهای استادیار گروه شهرسازی دانشگاه هنر تهران در تکمیل مباحث اساتید دیگر با موضوع جایگاه شبیهسازی هوشمند، شبیهسازی متعامل و واقعیت مجازی در طراحی و برنامهریزی شهری هوشمند ادامه یافت.امیرشکیبا منش نقش موضوع طراحی و برنامه ریزی هوشمند را علاوه بر ششگانههای درنظرگرفته شده شهر هوشمند مهم خواند و اظهارداشت: طراح شهری از تکنولوژی طراحی شهرهوشمند استفاده می کند تا بتواند پروژه را در فضایی شبه حقیقی آزمون کند و واقعیت مجازی و واقعیت افزوده که در پی جهش تکنولوژیها اتفاق افتاده بسیارمیتواند به طراحان شهری ما کمک کند.
به گزارش همدان ورزش؛ برهمگان روشن و پرواضح است که ورزش و تحرک بدنی می تواند سلامتی جسمی و به دنبال آن سلامتی روحی افراد را تامین کند . در حالی که بالندگی و توسعه یک جامعه نیز وابسته به نیروی انسانی آن جامعه است ، ورزش می تواند نیروی انسانی سالم تری را تحویل جامعه دهد و به پویایی و شکوفایی افراد در آن جامعه کمک شایانی کند .
به گزارش همدان ورزش؛ مجید دیبافر در یادداشتی نوست: هر جا تدبیر ، علم و عشق باهم همراه شوند نتیجه شگفت آور خواهد بود . ورزش تکواندو در این سال ها ثابت کرده است که می تواند با استفاده از نیروهای مجرب و با تکیه بر توان داخلی می تواند مسیر روشنی را برای ورزشکاران و مربیان تداعی کند . استفاده از مربیان باعلم و جوانی که عاشق تکواندو هستند مسیر را متفاوت و روبه پیشرفت نموده است . در این آوردگاه کسانی موفق هستند که بال های علم و عشق را در کنار خود می بینند و در میادین بین المللی پرواز می کنند و می درخشند .
به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شهرداری همدان با تاکید بر توجه جدی به ورزش کارکنان شهرداری گفت: برای کارمندان شهرداری که بتوانند در میادین رسمی ملی و فراملی مقام کسب کنند، پاداش های ویژه در نظر گرفته می شود.
رضوان سلماسی افزود: این طرح در راستای تشویق کارکنان به ورزش قهرمانی و ترویج سلامتی و تندرستی در بین آنها است.
وی در ادامه با تاکید بر توسعه ورزش های همگانی به ویژه دوچرخه سواری گفت: فرهنگ استفاده از دوچرخه باید در کارکنان نهادینه شود.
وی، برگزاری سه شنبه های بدون خودرو، اختصاص یک روز برای دوچرخه سواری پرسنل و اعطای تسهیلات برای خرید دوچرخه کارکنان را از طرح های پیشنهادی برای ترغیب آنها عنوان کرد.
سلماسی خاطرنشان کرد: توجه به ورزش کارکنان بسیار ضروری است و شهرداری باید نسبت به ترغیب پرسنل به ورزش برنامه ریزی لازم را داشته باشد.
سرپرست معاونت فرهنگی ورزشی شهرداری همدان نیز در این جلسه با تاکید بر رویکرد حمایتی شهرداری در توسعه ورزش محلات گفت: در ورزش محلات به دنبال شناسایی و پرورش استعدادهای نخبه هستیم.
حسن محمدی افزود: تعیین وضعیت زمین دهکده ورزشی محلات امری ضروری است و امیدواریم هرچه سریعتر شرایطی مهیا شود تا این دهکده با امکانات مورد نیاز تجهیز و ساخته شود.
وی اضافه کرد: همه ساله ورزش محلات در رشته های مختلف برگزار می شود و شهرداری در حد توان امکانات لازم را فراهم کرده است.
مدیرعامل سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری همدان نیز با تاکید بر توجه ویژه به ورزش محلات و پرسنل شهرداری گفت: همه ساله برنامه های متنوعی را در این 2 بخش در قالب المپیاد فرهنگی ورزشی داریم.
امیرحسین اسکندری در خصوص وضعیت دهکده ورزش محلات گفت: رقابت های فوتبال محلات در 2 سال گذشته در این دهکده برگزار شده اما نیاز به تعیین وضعیت زمین و تجهیز امکانات هست.
وی افزود: برای این دهکده همه ساله 10 میلیارد ریال بودجه اختصاص یافته اما هنوز اقدامی صورت نگرفته و ابتدا باید وضعیت زمین مشخص شود.
وی بیان کرد: در صورت واگذاری زمین به سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری و نیز پرداخت اعتبار مورد نیاز نسبت به ساخت و تجهیز این دهکده اقدام می کنیم.
گفتنی است در این جلسه از حسن شعبانی از کارمندان سازمان کنترل نظارت شهرداری همدان به عنوان " نفر دوم مسابقات کشوری نمایش قدرت در رشته دمبل" تجلیل به عمل آمد.
به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شهرداری همدان با تاکید بر اینکه شهرداری باید نسبت به تعیین وضعیت زمین دهکده محلات برای ایجاد زیرساخت های لازم و از قبل مصوب شده اقدام کند، گفت: این زمین باید تا 10 روز آینده تعیین تکلیف شود.
به گزارش روابط عمومی شورای اسلامی شهر همدان، رضوان سلماسی در جلسه کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورا با بیان اینکه هم اکنون در 10 هکتار از این دهکده پنج قطعه زمین فوتبال ایجاد شده است اما همچنان مالکیت زمین موجود مشخص نیست، افزود: با تعیین وضعیت این زمین و واگذاری آن به سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری می توان نسبت به تجهیز امکانات لازم اقدام کرد.
سلماسی با تاکید بر توسعه ورزش محلات همدان گفت: ایجاد این دهکده می تواند کمک شایانی به رونق ورزش محلات در 2 بخش بانوان و آقایان کند.
به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،نشستی که با حضور نماینده جوانان دهه شسصتی در شورای شهر همدان به عنوان نخستین نهاد مردمی مورد تأیید مستقیم مردم، معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری و همچنین مشاور شهردار و رئیس مرکز مطالعات راهبردی شهرداری همدان برای ایجاد تعامل بیشتر جوانان نخبه همدانی با مسئولان شهر بود تا شنونده راهکارها و نواقص موجود در عرصه مدیریت شهری باشیم که قرار است چنین نشستهایی با هدف توسعه و آبادانی شهر همدان، همچنان ادامه داشته باشد.
* لزوم بهرهگیری از نخبگان در تصمیمگیری و تصمیمسازیها
رئیس مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای اسلامی شهر همدان در این نشست گفت: اگر میخواهیم عقبافتادگیهای تاریخی شهر را جبران کنیم، باید با تغییر نگاهمان برای توسعه شهر سرعت بیشتری بگیریم.
حمید بادامینجات با تأکید بر لزوم بهرهگیری از نخبگان و پژوهشگران شهر و استان همدان در عرصه تصمیمگیری و تصمیمسازیها، اظهار کرد: به طور قطع نخبگان در مسیر حل مشکلات یاریگر مسئولان خواهند بود.
وی با تأکید بر اینکه شور و مشورت لازمه تصمیمات اصولی و اساسی است، افزود: به منظور رفع دغدغههای فعلی و رساندن شهر به جایگاه واقعیاش نیاز به مشورت بیشتری داشته و بنا داریم تجربیات و نظرات نخبگان، معتمدین و بزرگان شهر را کسب کنیم.
بادامینجات معتقد است: ارتباط موثر شورا با نخبگان، معتمدین و بزرگان شهر به طور قطع تأثیرگذاری مهمی را در اداره شهر خواهد گذشت که همین امر، ضرورت برگزاری این گونه جلسات را نشان میدهد.
وی ادامه داد: مسائل فرهنگی، مشکلات اقتصادی و آسیبهای اجتماعی در سطح شهر همدان وجود دارد که تلاش داریم با برگزاری جلسات با نخبگان و پژوهشگران راهکارهایی برای مقابله با آنها پیدا کنیم.
بادامینجات در ادامه گفت: به عنوان یک مرکز مطالعاتی و پژوهشی صمیمانه علاقمند به مشارکت با تشکلهای مردمنهاد بهویژه اساتید و نخبگان شهر هستیم تا برنامهریزی جامع و مفیدی برای شهروندان داشته باشیم.
وی با اشاره به حوزه اختیارات و وظایف مرکز مطالعات و پژوهشهای شورا، عنوان کرد: در 9 کمیته مختلف که اکثریت اعضای آنها را اعضای هیأت علمی دانشگاهها تشکیل میدهند، به دنبال بررسی کارشناسانه طرحها و برنامههای مختلف شهری هستیم.
رئیس مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان همچنین با تأکید بر اینکه ارتباط نخبگان با مرکز را باید تقویت و حفظ کنیم، گفت: تلاش میکنیم نقطه نظرات نخبگان شهر را در قالب اتاق فکر یا کانون تفکر ساماندهی کرده تا با برنامهریزیهای مناسب، خروجی مدنظر برای توسعه شهر دریافت شود.
بادامینجات افزود: مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر و شهرداری همدان، حمایتهای لازم را خواهم داشت و علاوه بر آن، در شورای عالی استانها هم از این ظرفیت بهرهمند خواهیم شد.
وی همچنین با تأکید بر مباحث گردشگری و کشاورزی به عنوان منبع درآمدی شهر همدان، از نخبگان درخواست کرد در حوزه فناوری و راهاندازی شرکتهای دانشبنیان برای کمک به اقتصادی شهر همدان و کشور ورود پیدا کنند تا بتوان حوزه فناوری در کشور و استان همدان را یک گام جلوتر برد.
* ارائه برنامه جامع بلندمدت برای جبران ناکامیهای شهر
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری همدان با تأکید بر اینکه باید تعاملات با نخبگان شهرمان به جایگاه واقعیاش برسد، گفت: شهرداری به عنوان یک موسسه عمومی و غیردولتی در برخی مباحث، اختلافات و چالشهایی با دولت دارد که در بیان دغدغههای نخبگان به صورت شفاف و صریح ارائه شد.
مرتضی حضرتزاده با توجه به اینکه شهرداریها دارای پیچیدگی و حساسیت خاص خود هستند، افزود: با توجه به ترکیب و تناسب جمعیت و به همریختگیهای موجود شاهد تنوع جمعیتی ویژهای در شهر هستیم.
به گفته وی؛ در گذشته ترکیب جمعیتی به این شکل بود که 30 درصد در شهرها و 70 درصد هم در روستاها متمرکز بودند، اما پیشبینی میشود تا سال 2020، عکس این وضعیت اتفاق بیفتد که در این زمینه برنامهریزی و پیوستهای مطالعاتی را میطلبد.
حضرتزاده، رویکرد شهرداری همدان در سالجاری را «خلاقیت و جدیت» اعلام کرد و گفت: مدیریت شهری بدون خلاقیت راه به جایی نمی برد که در حاضر نگاه ویژه و تعاملات بیشتر با افراد تأثیرگذار در عرصه مدیریت شهری وجود دارد، زیرا معتقدیم شهرداری برای مردم است.
وی با بیان
اینکه برخی نقطه ضعف این شهر را عدم معرفی و شناسایی ظرفیتهای آن به دنیا میدانند، ابراز امیدواری کرد با تعاملات خوب با شهروندان خلاق بتوانیم شهر همدان به جایگاه واقعی خود در عرصه مدیریت شهری نزدیکتر کنیم.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری همدان در پاسخ به دغدغه یکی از نخبگان مبنی بر ایجاد شهر جدید، اظهار کرد: این طرح در سطح کلان، شکست خورده و از دستور کار خارج شده است.
حضرتزاده افزود: متأسفانه مسئولیت تمامی مشکلات شهر بر عهده شهرداریهاست؛ اما در زمینه طرحهای توسعهای شهر اجازه دخالت به آنها داده نمیشود. البته در صورت اجرایی شدن طرح مدیریت یکپارچه شهری وضعیتتر متفاوت خواهد شد.
وی عنوان کرد: در مدیریت شهری به دنبال عملیاتی کردن برنامه جامع بلندمدت برای شهر همدان هستیم که در این راستا با جذب کارشناسان و مشاوران خبره و انتخاب برنامه مدون لازمالاجرا برای همگان از شورای شهر تا حاکمیت استان، قصد داریم نواقص را برطرف وناکامیهای شهر را جبران کنیم.
* بررسی مسائل شهری با روش مسألهمحور و علمی برای آینده شهر
مشاور شهردار و رئیس مرکز مطالعات راهبردی شهرداری همدان هم در ادامه گفت: مدیریت شهری بهویژه شهرداریها در دنیای امروز از یک نهاد صرفاً خدماتی به نهاد اجتماعی تبدیل شدهاند.
به گفته محمدمهدی درگاهی، در گذشته ویترین شهرداریها «شهر تمیز» بود و در گذر زمان به «امور زیربنایی» رسید و در دنیای امروز این ویترین به «تعاملات اجتماعی و برنامهریزی مشارکتی» تبدیل شده است.
وی افزود: هر چقدر ارتباط نهادهای مدنی و علمی با مجموعه مدیریت شهری قدرتمندتر باشد، میتوان شهر را به عنوان شهر خردمند با مدیریت شهری خردمند معرفی کرد.
درگاهی در ادامه گفت: شورا و مرکز مطالعات و پژوهشهای شورای شهر همدان در حوزه سیاستگذاری فعالیت میکنند که برای اجرایی شدن آنها از بهمنماه سال 96 به دستور شهردار، مرکز مطالعات راهبردی شهرداری همدان با هدف حل مسائل شهری با رویکرد داناییمحوری و تحقق شهر خردمند شکل گرفت.
وی با بیان اینکه امروزه با گذر از حکمرانی به واژه جدید حکمروایی رسیدهایم، عنوان کرد: هدف حکمروایی شهری، شناسایی سرمایههای طبیعی و اقتصادی شهر است و آنچه این سرمایهها را حفظ و صیانت میکند، مدیریت سرمایههای اجتماعی است.
درگاهی با تأکید بر حمایت از سرمایههای اجتماعی بهویژه نخبگان برای مددرسانی به مدیریت شهری، گفت: مرکز مطالعات راهبردی شهرداری در 4 رکن تفکیک شده است.
وی افزود: کمیته تخصصی مدیریت شهری با حضور مجموعهای از اساتید به عنوان برندهای همدان با راهبری طرحهای جامع شهری، حوزههای کلان مدیریت شهری بررسی میشود.
درگاهی همچنین بیان کرد: کمیته تخصصی ترویج و تحکیم حوزه ایثار و شهادت با حضور نخبگان این حوزه، شکل گرفته است تا مفاهیم کاربردی و عملی این حوزه را در عرصه مدیریت شهری به صورت علمی به ظهور برسانیم.
وی با اشاره به برگزاری نشستهای سه ماهانه با نخبگان و صاحبنظران مقیم تهران برای دریافت نظرات تخصصی این افراد، گفت: با توجه به اینکه تجربه در مدیریت شهری یک اصل محسوب میشود، با برگزاری «شورای مشورتی تجربه» با حضور تمامی بازنشستگان شهری به صورت ماهانه، مسائل عمده شهری را به شور میگذاریم.
درگاهی در ادامه بیان کرد: با توجه به اینکه مدیریت در شهر به صورت آنی مطرح است، مجموعه ای از کارشناسان در حوزهها و تخصصهای مختلف در مجموعه مرکز گردهم آمدهاند و تلاش میکنیم مسائل عمده شهری را کاملاً مسألهمحور و علمی برای آینده شهر بررسی کرده و نتایج را به مدیران شهرداری ارجاع دهیم.
* تأکید بر تشکیل کانون تفکر در همدان
مدیر گروه مطالعات اقتصادی اندیشکده مطالعات حاکمیت و سیاستگذاری دانشگاه صنعتی شریف هم با تأملی بر مفموم حکومتداری (سنتی) و حکومترانی گفت: سیر تحولی مفموم حکمرانی مبتنی بر دو اصل، اقتدار و جامعه است که بازیگران اصلی نظام حکمرانی، حاکمیت، خودتنظیمگران و نهادهای مردمی و تودهها هستند
مرتضی زمانیان با بیان اینکه بر اساس مطالعات انجام شده همواره رشد اقتصادی با افزایش نابرابر همراه است، اظهار کرد: در کشور ما روند رشد اقتصاد با نابرابری همراه نمیشود که دلیل آن هم جریانهای پررنگ خیریه هستند که به عنوان موثرترین افراد در حوزه نهادهای مردمی شناخته میشوند.
وی معتقد است: بخشی از عملکرد دولت در عمل بر دوش نهادهای مردمی قرار گرفته است که این الگو روز به روز پررنگتر هم میشود.
زمانیان؛ عدم رعایت اصل ارتباط حداقل با حاکمیت، ایجاد هزینه و حجمسازی سازمان حاکمیت، چالش عدم تقارن اطلاعات و رشد فناوری و همچنین رابطه یکسویه مردم و نظام حاکمیت را از مهمترین مسائل الگوی حکومت برشمرد.
وی همچنین فعالیت بازتوزیعی، نظارت جمعی، فعالیت
های ترویجی و تصمیمگیری مشارکتی را جزو اصلیترین کارکردهای نهادهای مردمی دانست.
زمانیان در ادامه با تأکید بر تصمیمگیری مشارکتی به عنوان کارکرد نهادهای مردمی، گفت: بخشی از این مهم در انتخابات نمود پیدا میکند که در اکثر مواقع هم به حکمرانان کمک میدهند.
این نخبه همدانی با توجه به اینکه فرصت فکر کردن برای بیشتر مسئولان وجود ندارد و دغدغههای پیش هم فراموش میشود، عنوان کرد: نیازی به بزرگ کردن ماشین دولت نیست، بلکه میتوان با وجود یک مرکز پژوهشی کوچک و الگوسازی برای بهرهگیری از نظرات مردم، پیش رفت.
زمانیان همچنین پیشنهاد داد: انتظار میرود مقدمات تشکیل کانون تفکر با مشارکت اساتید و صاحبنظران در همدان برای تسهیل امور حاکمیت و ایجاد تعاملات دو سویه فراهم شود تا هر یک از این افراد بر اساس تخصص خود حداقل در یک حوزه پیشنهادات مفید و قابل اجرا، ارائه دهند.
* دفاع از خلاقیت و مقاومت برای تخریب
دانشجوی دکترای اقتصاد دانشگاه بوعلی سینای همدان در ادامه گفت: روی دیگر خلاقیت، تخریب خلاقیت است که در این بین، ساختارهای کهنه جزو موانع پیشرفت هستند.
سعید رسولی اظهار کرد: ساختار حکومتهای مرکزی از خلاقیت دفاع میکنند، اما در برابر تخریبها هم مقاومت میشود، زیرا منافع افراد در گروه حفظ وضع موجود است.
به گفته وی؛ در حال حاضر ساختار اداری کشور، پوسیده و مجوزمحور است؛ در حالی که میشود به سمت چارچوبمحوری حرکت کرد.
رسولی، نظارت همگانی را یکی از راهکارهای قانونی برشمرد و اظهار کرد: به جای کوچک کردن دولت و واگذاری اختیارات به بخش خصوصی میتوان برای حاکمیت و کیفیت قانون، حکمروایی در عرض افراد اثرگذار به انجام وظایف خود بپردازند.
* نظارت نظام مهندسی کشاورزی بر باغهای محدوده شهری
یکی دیگر از نخبگان همدانی هم در رابطه با فضاهایی که طراوت شهری را رقم میزند، اظهار کرد: در این زمینه تمام بار مسئولیت بر دوش باغداران است، در حالیکه تغییر کاربریها در حال انجام است.
وی معتقد است: انتظار میرود اصلاح و کاشت در باغهای محدوده شهری هم با نظارت و تشخیص نظام مهندسی کشاورزی انجام شود که به نوعی به عنوان تنظیمگران فنی وارد عمل میشوند.

به گزارش پایگاه خبری همدان ورزش،علی رحیمی فر در کمیسیون فنی عمرانی شورا اظهار کرد: با توجه به اینکه طرح عمرانی تقاطع غیرهمسطح سردار شهید همدانی در مسیر ورودی اصلی مهمانان رویدد "همدان 2018 "واقع شده، ضروری است تا قبل از شروع این رویداد جهانی به پایان برسد.
وی با اشاره به روند کنونی پیشرفت فیزیکی این طرح عمرانی بیان کرد: با این روند پل سردار شهید همدانی تا پایان شهریورماه نیز به اتمام نمی رسد اما باید اهتمام ویژه ای برای تسریع در پیشرفت طرح صورت گیرد.
رحیمی فر تاکید کرد: پل اصلی این طرح عمرانی باید تا شروع اجلاس جهانی به پایان برسد و جزو طرح های اولویت دار شهرداری باشد.
معاون فنی عمرانی شهرداری همدان نیز در این نشست گفت: اعتبار اولیه قرارداد تقاطع غیرهمسطح سردار شهید همدانی 430 میلیارد ریال است که تاکنون حدود 215 میلیارد ریال برای اجرای این طرح هزینه شده است.
موسی رسولی از پیشرفت 52 درصدی این طرح عمرانی فیزیکی خبرداد واضافه کرد: اتمام پل اصلی این طرح در صورت تامین نقدینگی تا پایان آذرماه امسال خواهد بود.
وی با بیان اینکه این تقاطع غیرهمسطح در مجموع به طول 850 متر مربع احداث می شود، افزود: یکی از دغدغه های اصلی در این طرح کمبود نقدینگی است.